3 maneras de motivar a tu equipo de trabajo

Estamos en momentos difíciles para la productividad laboral pero realmente no es imposible que una empresa pueda levantarse en medio de la adversidad, hay que enfrentarnos a los problemas que se nos presente en la organización y pensar en cómo solucionar lo más pronto posible. Nuestro talento humano es el más afectado en una crisis laboral (ya sea por problemas internos o externos) y para eso debemos conocer que influye en su bajo rendimiento. Por esta razón te damos estas tres maneras de motivar a tu equipo de trabajo.

Ser conscientes del problema

Para los que vivimos en Venezuela sabemos que la situación laboral no es la adecuada y favorable para el trabajador, es por eso que debemos pensar más que nada en los problemas que se presentan y que podrían ser motivos de baja productividad de los empleados como por ejemplo que el sueldo no alcanza por mucho que se trabaje.

Tomando un caso similar, Universia y Trabajando.com realizaron un estudio en España sobre la insatisfacción laboral que existe en ese país y tuvo las siguientes conclusiones.

El 69 % de los encuestados afirma ser infeliz en su trabajo.

El 18 % se queja, sobre todo, del mal clima laboral que se respira en su organización.

El 25 % piensa que su remuneración económica no está compensada con la carga de trabajo.

El 31 % de las 1,952 personas entrevistadas están felices en su trabajo.

El 41 % de los trabajadores satisfechos afirman que lo están gracias a disfrutar de un fantástico clima laboral en su empresa.

Un 28 % de esos empleados satisfechos lo están porque sus jefes les permiten aportar sus propias ideas y opiniones a la hora de hacer su trabajo.

Mide el clima laboral

Así como vimos en los datos anteriores del estudio, el clima laboral se ve con frecuencia mencionado y esto no es por casualidad. Un 18% de los trabajadores infelices lo son por culpa de un mal clima laboral en su centro de trabajo mientras que un abultado 41% de los trabajadores felices dicen que lo son gracias, precisamente, a ese buen clima laboral que se respira en el seno de la empresa.

Por lo tanto, el clima laboral sería uno de los naipes inferiores de la pirámide más importantes para que en situaciones de crisis laboral una organización o empresa pueda estar de pie a pesar de las circunstancias ¿Pero cómo medir el clima laboral en tu empresa? no es una tarea tan complicada. Puedes realizar encuestas en línea fácilmente formulando preguntas sobre las posibles molestias que podrían tener o la calidad del espacio de trabajo u opiniones al respecto y de acuerdo a los resultados que te dé, tendrás que analizarlos y encontrar soluciones a los problemas que allí se demuestre.

El tiempo es oro

En otros países el incremento de incentivos económicos sería una buena forma de motivar a los empleados para que sean más productivos, pero esta medida no tendría mucho resultado en Venezuela porque el problema real es que las empresas en su mayoría no pueden asumir esos incrementos salariales (que comúnmente se dan tres veces al año).

Si bien sabemos una de las cosas más valiosas es el tiempo, así como dice el refrán "el tiempo es oro", podrías cambiar los incentivos económicos por un horario más flexible, es decir, si le das la oportunidad de que el empleado elija entrar de 7 a 8, le darías más tranquilidad y por ende lograrías más productividad, igualmente podría escoger la hora de almuerzo entre 1 o dos horas y la hora de salida entre las 4 y 5 de la tarde.

Si el empleado ha realizado un trabajo extra debes compensarlo con vacaciones extras. También se tomaría en cuenta situaciones en el que se presenten trabajos urgentes, en este caso sería ideal "premiar" al empleado que responda con prontitud y mejor resultado profesional.

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