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Claves para retener a los mejores empleados de tu empresa

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¿Por qué se marchan los mejores profesionales de una empresa? ¿Buscan solo salario? ¿O hay otros factores que les motivan? Antal International, consultora de selección de personal especializado, ha analizado las principales causas de infidelidad con las empresas y estas son sus conclusiones: Descontento con el salario.  Aunque siempre se ha dicho que el salario por sí solo no retiene, lo cierto es que un salario que no convence es la primera razón por la que se marcha el talento a otras empresas. Un buen nivel salarial retiene, salvo cuando se trata de profesionales que buscan un desarrollo profesional en empresas de renombre o que les de una oportunidad para crecer. Muestras de reconocimiento.  Después de un buen sueldo, la mayoría de los trabajadores necesita el reconocimiento de la empresa para continuar en su puesto de trabajo. Las empresas que mejor fidelizan a sus empleados destacan por felicitar abiertamente por sus logros y saber hacer ver a sus empleado...

¿Cómo elaborar un plan de acción efectivo?

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Una situación repetitiva como la entrega tardía de mercancía o la falta del reporte de ventas a tiempo, puede ser solucionada en el momento, pero requiere de análisis y planeación para corregirse definitivamente. En muchas ocasiones es extremadamente complicado mantener la  operación de un negocio  y además planear su crecimiento, incluso la solución de las situaciones se da conforme éstas se presentan, lo que conlleva a estar apagando fuegos y no poder atacar la raíz de los problemas. La forma más práctica de solucionar de raíz problemas prioritarios para tu negocio es dividirlos en pedazos, lo cual puedes hacer en un pequeño formato de  plan de acción . Primero que nada, dicho plan de acción debe tener un objetivo claro, conciso y medible, no puedes iniciar un plan de acción si no sabes lo que quieres lograr con él ni en cuanto tiempo. Por ejemplo, un objetivo de "aumentar las ventas" debes detallarlo como: incrementar los ingresos en un 30% de abril a ju...