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Mostrando entradas de abril, 2018

Qué hacen los directivos que se convierten en empresarios

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Sentirse realizado. Ese es el principal motor de combustión que empuja a un cada vez mayor número de profesionales a dejar un ventajoso y acomodado puesto de trabajo como directivos de importantes compañías, liarse la manta a la cabeza y montar su propio negocio. Créditos: Seoul Space Llega un momento en el que el profesional está capacitado para desarrollar negocios sin el corsé de una multinacional. Lo más gratificante para ellos es hacer lo que les gusta y siempre han querido llevar a la práctica. Es muy importante es creer profundamente en un proyecto y llevarlo hacia adelante. Motivaciones Hay muchos profesionales que ocupaban importantes puestos de responsabilidad en sus empresas y deciden emprender la aventura de poner en marcha su propia idea de negocio. Inquietud por emprender.  El hecho de montar un negocio propio responde, generalmente, a un deseo de independencia, de autonomía, que permite a los profesionales tomar sus propias decisiones. Estancamient...

Cómo ser un Guerrero Pacífico superándose a sí mismo

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En la búsqueda de mi felicidad y en el entendimiento del comportamiento humano me he encontrado con una película excepcional la cual me ha aportado unos elementos claves para mi formación profesional y de seguro servirá para todo aquel que está moldeando una vida placentera con sentido y fundamentada en el ser; esta se llama el Guerrero Pacífico, enseña realmente cómo ser un guerrero pacífico superándose a sí mismo. Todos en la vida hemos tenido momentos de prueba que hacen flaquear al ser humano y necesitamos saber cómo ser un guerrero, siempre es bueno desprendernos de cargas que no benefician nada en la vida, este tema lo trata muy bien la película el  Guerrero Pacifico dirigida por Victor Salva y estrenada en 2006, es basada en hechos reales en donde el gimnasta  Dan Millman   cree tenerlo todo, una vida llena de lujos, éxito amoroso, buenas notas en la universidad y ve interrumpido  su sueño de ganar el oro en los juegos olímpicos por un a...

8 claves para nunca llegar tarde

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La puntualidad es una de las cualidades más importantes de todo emprendedor. Aprende a cultivarla en tu día a día. Todo el mundo lo sabe: la puntualidad es una de las cualidades más importantes de cualquier emprendedor. Y es que organizar tus actividades te permite  rendir mejor  durante el día, pero además, demuestra respeto por el tiempo de los demás y te convierte en una persona confiable… un punto básico para ser un líder. Pero las ventajas no terminan allí. Al ser puntual, te sentirás muchísimo menos estresado, pues no tendrás que preocuparte todo el tiempo por llegar a tiempo ni por pedir disculpas a los afectados. Para llegar siempre a tiempo a tus compromisos, cultiva estos hábitos desde hoy mismo: No hagas demasiados planes.   Al organizar nuestro día, tendemos a llenarnos de pendientes. Pensamos: “ya veré cómo cumplo con todos”. Sin embargo, la realidad es que casi siempre postergamos alguno. Aprende a incluir en tu agenda únicamente las tare...

Seguro que tienes muy buenas ideas, pero... ¿sabes venderlas bien?

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Las grandes ideas no se venden por sí mismas. Si quieres que las tuyas se hagan realidad, deberás ser más persuasivo. Créditos:  StartupBiz Con independencia del tipo de trabajo que realicemos, todos necesitamos vender alguna idea a nuestros compañeros o superiores en diferentes momentos de nuestra vida profesional.  Ya sea para presentar un nuevo proyecto, convencer de la necesidad de cambiar la forma de organizar las tareas o introducir mejoras para solucionar un problema concreto, la habilidad para contar nuestra propuesta es lo que determinará si se lleva o no a la práctica. De hecho, muchas decisiones empresariales se toman en función de la forma en que cada empleado defiende su postura. Aunque no existen reglas fijas para garantizar el éxito, los expertos apuntan dos ideas básicas que se deben aplicar siempre para convencer: ● Resaltar una ventaja.  Debemos expresar nuestro punto de vista en términos de ventaja para el que escucha, que no parezca que ...

¿Conviene pagar una deuda con otra?

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Artículo por: Gerardo Obregón Salorio Fundador y Director General de Prestadero Créditos: depositphotos Recientemente, la empresa que dirijo,  Prestadero , sacó un reporte que enaltece algunas cifras importantes sobre las más de 11 mil  solicitudes de crédito  que recibimos en 2017.  Uno de los datos más controversiales es que la gran mayoría los créditos que fueron aprobados (63%) se utilizaron para refinanciar o consolidar  deudas . Existe un tabú que dice que pagar una deuda con otra es malo; que es como destapar un hoyo para tapar otro. Pero en realidad, pocas personas tienen la sensibilidad financiera para reconocer que pagar una deuda cara con una más barata es una estrategia no sólo atinada, sino brillante. De hecho, esto sucede de forma muy común en empresas multinacionales e incluso con el gobierno. Por ejemplo, Chihuahua refinanció su deuda a principios de año, estrategia que le ahorrará 325 millones de pesos en intereses. Anheuser-Busc...

La felicidad como factor de productividad

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Invertir en programas de bienestar aumenta la productividad de los equipos hasta en un 20% y reduce el absentismo hasta un 30%. Toma nota de cómo diseñar el tuyo propio. Créditos: opencolleges Estel Mayorquí, CEO de la plataforma Biwel, especializada en este tipo de programas, nos da las claves de cómo diseñarlos y cómo se calcula la rentabilidad de la inversión en felicidad. Tu propio programa Lo ideal es que el programa combine ciencia, conocimiento, empoderamiento,  gamming  y tecnología. Además, debes trabajar, sobre todo, factores como la inspiración o sentimiento de propósito, el reconocimiento y el sentido de pertenencia, los que más inciden en la rentabilidad y la capacidad de retener el talento de una empresa, según el Instituto Gallup. Por otro lado, tu programa debe estar alineado con la estrategia global de tu organización, ya que lo que se busca es provocar un cambio cultural eficaz y crear un entorno de trabajo saludable. “Para definir estos ob...

Por qué tienes que delegar funciones en tu empresa

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Los equipos de trabajo son fundamentales para el desarrollo y progreso de una empresa, porque las actividades o labores en grupo son más fructíferas que los esfuerzos individuales. Si esta estrategia trae más beneficios que fracasos, ¿por qué en algunas empresas aquellos empleados que tienen exceso de trabajo no delegan sus funciones? Te mostramos una lista de las razones que te ayudará a elegir esta opción. Incluir a más personas Cuando el trabajo es demasiado para un solo empleado, es recomendable delegar labores al equipo. Gracias a esta acción, cada uno tendrá sus propias obligaciones y metas que cumplir, todas para un mismo propósito y en menos tiempo. Hay que destacar que, al hacer esto, se debe dar autonomía de responsabilidad, confianza y reconocimiento de su trabajo y talento. Ganar más en menos tiempo La productividad de una empresa no depende de cuánto tiempo se invierta, sino la eficiencia de los empleados. Si es así, automáticamente el tiempo invertido...

Trucos para no quemarte en el trabajo

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Los errores de dirección y la falta de expectativas profesionales son las causas más frecuentes de las que pueden provocar el "síndrome del quemado". Pequeños trucos como hablar con los superiores o marcarse objetivos parciales ayudan a reducir sus efectos. AUTOMOTÍVATE. Aunque muchos de los factores que provocan el síndrome de  burnot  no dependan de ti, algunos cambios te podrán ayudar a recuperar la motivación. -  Utiliza los canales de comunicación.   Las entrevistas con el departamento de recursos humanos, el correo interno, los sistemas de sugerencias, etc., que existan en tu empresa te pueden servir para informar a tus superiores de tus preocupaciones. Si no existen estos canales formales de comunicación, se puede recurrir a los informales, por ejemplo, hablar con personas de confianza que tengan influencia. A veces, la falta de expectativas laborales se debe a que no damos a conocer a las personas adecuadas nuestras necesidades. -  Promo...

Las personalidades que nunca debes contratar

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En el momento de buscar colaboradores y personal para tu empresa, debes evitar estos tres tipos de personalidad en el momento de contratar. Te decimos cómo identificarlos desde la entrevista de trabajo y evitar que afecten tu negocio: 1. El narcisista Uno de los tipos de personalidad más peligrosos en un lugar de trabajo es el narcisista. Es fácil cometer el error de contratar a alguien con narcisismo, debido a que por lo general son carismáticos e irradian seguridad en sí mismos. Sin embargo, los narcisistas tienden a manipular a los demás en la oficina, suelen ser irresponsables y se niegan a aprender de los errores. De hecho, tienen algunas características parecidas a los psicópatas, según Robert Hagan, presidente de una firma de valoración de la personalidad en Oklahoma, Estados Unidos. “El problema es que un narcisista tendrá un buen desempeño en la entrevista. Pueden llevarse bien con quien sea. Pero en realidad todo se trata de ellos mismos”.    ...